為提高公司中層管理的能力和素質(zhì)，公司于2020年09月26日上午舉辦第六期中層管理人員培訓。

         公司董事長鄭家明對公司發(fā)展歷程、以及公司愿景及愿景的實現(xiàn)做了深入分享。鄭總回顧了從公司籌備時起發(fā)生的一個個經(jīng)典時刻，既有失敗，也有成功，在一次次的成功與失敗中總結(jié)經(jīng)驗教訓，不斷的前進。正是全體員工的共同創(chuàng)造，為公司積累了寶貴的精神財富，也為力宇今后的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

公司董事長鄭家明

    總經(jīng)理馬正源分享了自1999年加入力宇的經(jīng)歷以及想法，并提出公司在管理以及布局上存在的問題，需要中高層共同去探討和考慮。眼下需要積極主動做好手頭工作，提升公司利潤，多溝通交流，再去展望未來。

公司總經(jīng)理馬正源

行政副總李陸分享對企業(yè)規(guī)劃的探討：把公司打造成創(chuàng)業(yè)孵化器，加強監(jiān)督、投資、管理、監(jiān)督、平臺建設(shè)的功能；讓成熟的經(jīng)營體在平臺上成長，讓更多人參與到全方位的生產(chǎn)經(jīng)營，為有能力的員工提供施展才華的舞臺。希望中層團隊能夠為公司發(fā)展規(guī)劃以及機制上的變革添磚加瓦，多提寶貴意見。

      各部門負責人均不同程度的提出了一些寶貴的見解和建議，通過此次培訓，讓我們清醒地看到前進中的困難與挑戰(zhàn)，需要正視團隊及自身存在的差距與不足，以更加堅定的信念、更加務實的作風為公司未來的發(fā)展提供強有力的服務與支持。

                                                                        座談互動

                                                               董事長鄭家明為游戲獲勝小組發(fā)放管理書籍

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